Biznes i miękkie projekty

Boguchwała – I miejsce w kategorii „Gminy miejskie i miejsko-wiejskie”. W podkarpackiej Boguchwale postawiono na szeroko pojętą jakość życia. To sprawia, że gmina od kilku lat cieszy się rosnącą liczbą mieszkańców.

Publikacja: 24.11.2017 11:00

Gmina inwestuje m.in. w przedszkola

Gmina inwestuje m.in. w przedszkola

Foto: materiały prasowe

Dbałość o budownictwo mieszkaniowe, przedszkola, żłobki, ścieżki rowerowe, a nawet miejską, reprezentacyjną estetykę sprawia, że gmina od kilku lat cieszy się z napływu nowych mieszkańców. Jeszcze kilka lat temu w gminie nie było żłobka, w tym roku nastąpi otwarcie trzeciego obiektu dla najmniejszych podopiecznych. Takie podejście powoduje, że pracownicy znajdujący zatrudnienie w podkarpackiej Dolinie Lotniczej czy regionalnych strefach i parkach przemysłowych podejmują decyzję o zamieszkaniu właśnie tutaj. Ale zanim to się stało, trzeba było zaryzykować – Boguchwała zdecydowała się na inwestowanie w przedszkola czy budownictwo, zanim zaczęły się migracje ludności związane z rozwojem Doliny Lotniczej. Sąsiednie, okołorzeszowskie gminy podejmowały ryzyko ostrożniej.

To gotowa infrastruktura przyciąga mieszkańców. – Ludności gminy wzrosła z 18 tys. osób w 2008 roku do 20 tys. osób w roku 2016. W listopadzie 2014 roku rozpoczęła się jedna z największych inwestycji w historii Boguchwały. Na 16,5 ha TBS rozpoczęło budowę nowego osiedla mieszkaniowego. Z końcem grudnia 2015 roku oddano do użytku pierwszy wielorodzinny budynek mieszkalny. W bieżącym roku mieszkańcy odebrali klucze do drugiego budynku, a w trakcie realizacji znajdują się kolejne trzy. W ramach dalszej rozbudowy osiedla do 2024 roku przewiduje się realizację 1200 mieszkań, 15 domów jednorodzinnych w zabudowie szeregowej oraz 1500 miejsc postojowych – mówi Wojciech Kalandyk z Urzędu Miejskiego w Boguchwale.

Wydatki na gospodarkę mieszkaniową wynoszą około 5 mln zł rocznie. Dzięki temu gmina cieszy się większymi wpływami z podatku dochodowego od osób fizycznych i daniny od nieruchomości. Boguchwała zbroi też ze środków unijnych grunty pod twarde inwestycje. W tym roku gmina kupiła, także w ramach samorządowej spółki, 31 ha gruntów dla biznesu. Największym lokalnym inwestorem jest zatrudniający około 700 osób ZAPEL SA, czyli Zakład Porcelany Elektrotechnicznej. Władze gminy chcą przyciągnąć kolejne, duże przedsiębiorstwa, inwestując w boguchwalską podstrefę Krakowskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Dlatego samorząd dba również o bardziej tradycyjną infrastrukturę. W gminie bowiem brakuje większego przemysłu, ale dzięki bliskości Rzeszowa potencjał istnieje. – Najważniejsze inwestycje realizowane w 2016 roku to kontynuowany program budowy i modernizacji dróg gminnych oraz chodników, który został sfinansowany środkami w wysokości 2,5 mln zł. Za kwotę 1,1 mln zł przeprowadzono prace modernizacyjne oraz zakupiono nowe wyposażenie na pięć gminnych boisk – dodaje Kalandyk.

Boguchwała tradycyjnie nie żałuje pieniędzy na będące znakiem rozpoznawczym gminy nakłady miękkie. W 2016 roku samorząd przeznaczy ponad 4 mln zł na modernizację budynków komunalnych, w tym utworzenie nowej infrastruktury społecznej, rozbudowę dwóch Domów Ludowych, uruchamia też Środowiskowy Dom Samopomocy, na który wyda 2,2 mln zł, oraz Centrum Promocji Dziedzictwa Kulturowego o wartości 1,2 mln zł. Samorząd utworzy także Klub Integracji Społecznej. We wrześniu oddane do użytku zostało kolejne przedszkole, na które przeznaczono 1,4 mln zł. Łączna wartość inwestycji w 2017 roku wyniesie 12,4 mln.

Gmina aktywnie wykorzystuje środki w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych, to łącznie około 5,3 mln zł na same drogi i chodniki. – Projekt obejmie również przebudowę budynku dworca kolejowego o wartości 3,3 mln zł oraz rozbudowę boguchwalskiego dworca autobusowego za 2,6 mln zł, gdzie oprócz zagospodarowania terenu i zakupu wyposażenia utworzona zostanie strefa parkingowa w systemach Bike & Ride i Park & Ride – uzupełnia Kalandyk.

Opinia

Wiesław Dronka | burmistrz Boguchwały

Skupiamy wysiłki na zrównoważonym rozwoju, wykorzystując lokalne przewagi konkurencyjne. Korzystamy bowiem z szybkiego rozwoju Rzeszowa i jego stref przemysłowych, sami odczuwając trend migracji na przedmieścia i gminy okołoaglomeracyjne. Zatem inwestujemy w budownictwo mieszkaniowe, tak socjalne, jak komunalne, a nawet oferując pożyczki stanowiące 20 proc. wartości nieruchomości. Wybudowaliśmy już trzy bloki mieszkalne i będziemy kontynuować inwestycje w mieszkalnictwo. Do tego budujemy przedszkola i żłobki, mamy już przedszkole w każdej miejscowości! To sprawia, że np. dwa lata temu liczba ludności wzrosła nam o 8 proc. Jeżeli chodzi o migracje, to mamy najlepszy rezultat ze wszystkich podrzeszowskich gmin. Stawiamy na przyciąganie ludzi poprzez inwestycje w jakość życia, w tym bezpieczeństwo socjalne. Mamy dobre drogi, więc możemy pozwolić sobie na rywalizację o mieszkańców mniej twardymi inwestycjami.

Dbałość o budownictwo mieszkaniowe, przedszkola, żłobki, ścieżki rowerowe, a nawet miejską, reprezentacyjną estetykę sprawia, że gmina od kilku lat cieszy się z napływu nowych mieszkańców. Jeszcze kilka lat temu w gminie nie było żłobka, w tym roku nastąpi otwarcie trzeciego obiektu dla najmniejszych podopiecznych. Takie podejście powoduje, że pracownicy znajdujący zatrudnienie w podkarpackiej Dolinie Lotniczej czy regionalnych strefach i parkach przemysłowych podejmują decyzję o zamieszkaniu właśnie tutaj. Ale zanim to się stało, trzeba było zaryzykować – Boguchwała zdecydowała się na inwestowanie w przedszkola czy budownictwo, zanim zaczęły się migracje ludności związane z rozwojem Doliny Lotniczej. Sąsiednie, okołorzeszowskie gminy podejmowały ryzyko ostrożniej.

Pozostało 83% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Archiwum
Znaleźć sposób na nierówną walkę z korkami
Archiwum
W Kujawsko-Pomorskiem uczą się od gwiazd Doliny Krzemowej
Archiwum
O finansach samorządów na Europejskim Kongresie Samorządów
Archiwum
Pod hasłem #LubuskieChallenge – Łączy nas przyszłość
Archiwum
Nie można zapominać o ogrodach, bo dzięki nim żyje się lepiej
Materiał Promocyjny
CERT Orange Polska: internauci korzystają z naszej wiedzy