Ciągły proces na przodku

O śląskim węglu media piszą w ostatnim czasie znacznie rzadziej, niż jeszcze kilka miesięcy temu. Na czołówkach dominują inne tematy – od walki o Trybunał po bój o podatki.

Publikacja: 11.10.2016 23:00

Jest też powód prozaiczny: wiosną udało się przecież po miesiącach burzliwych negocjacji przekształcić Kompanię Węglową, czyli największą w Europie spółkę w górniczej branży, w Polską Grupę Górniczą. Miał być to początek prawdziwej restrukturyzacji sektora, która przynieść miała wyglądane – ale nie widziane od lat – zyski.

Mija pół roku. Wydaje się, że to dobry moment na pierwsze podsumowania. Ale nie w PGG. Spółka nie informuje o tym, czy osiągane wyniki zgodne są z założonym biznesplanem, a informacje o przygotowywanej aktualizacji tego dokumentu przeciekają do dziennikarzy wyłącznie nieoficjalnymi kanałami. „Restrukturyzacja jest procesem ciągłym, którego efekty będzie można oceniać w dłuższej perspektywie czasowej” – ogłosił niedawno w PAP rzecznik górniczej firmy.

Jaka dokładnie to perspektywa, trudno zgadnąć. Nie pomaga w tym Ministerstwo Energii, które przypomniało tylko w swoim lakonicznym komunikacie, że biznesplan PGG zakłada „zrównoważenie finansowe spółki w 2017 r.”

Wszystkim wiadomo, że firma nie narzeka na nadmiar gotówki. Ale jeszcze większym problemem jest brak czasu. Każdy kolejny miesiąc, w którym kopalnie przynoszą straty, zmniejsza szanse na uratowanie istniejących zakładów i miejsc pracy. A przecież to jest celem nadrzędnym prowadzonej restrukturyzacji, a nie stworzenie prężnego, dynamicznego przedsiębiorstwa górniczego. Że jest to możliwe, pokazuje opisywany przez nas dziś przykład czeskiego EPH, który rozwija się nie tylko na rodzimym rynku, w Polsce i regionie, ale planuje nawet ekspansję w Europie Zachodniej. Rozwija się, i zarabia, chociaż nad Wisłą takie połączenie jest nie do pomyślenia.

Wynalezienie recepty na zbudowanie w Polsce „rentownego, efektywnego i nowoczesnego sektora górnictwa węgla kamiennego, opartego na kooperacji, wiedzy i innowacjach” (to znowu cytat z komunikatu resortu energii) wydaje się dziś równie prawdopodobne, co trafienie kawałkiem węgla białego kruka. Biorąc pod uwagę niepokojący spokój w PGG i resorcie energii, znacznie bardziej prawdopodobny jest scenariusz grany od lat – przeczekiwanie. Rząd miał (i ma) przecież na głowie: Trybunał Konstytucyjny, sędziów, program 500+, obniżenie wieku emerytalnego, podatek bankowy, handlowy i jednolity, płacę minimalną i wiele innych, w ocenie decydentów pilniejszych inicjatyw.

A naprawa górnictwa węgla kamiennego? Cóż, ta jest przecież „procesem ciągłym”. Ciekawe, czy będzie tak nadal, kiedy za kilka czy kilkanaście miesięcy znów skończą się pieniądze na wypłaty, a finansowanie wyborczych obietnic uniemożliwi dosypanie gotówki z publicznej kasy. >R4

Jest też powód prozaiczny: wiosną udało się przecież po miesiącach burzliwych negocjacji przekształcić Kompanię Węglową, czyli największą w Europie spółkę w górniczej branży, w Polską Grupę Górniczą. Miał być to początek prawdziwej restrukturyzacji sektora, która przynieść miała wyglądane – ale nie widziane od lat – zyski.

Mija pół roku. Wydaje się, że to dobry moment na pierwsze podsumowania. Ale nie w PGG. Spółka nie informuje o tym, czy osiągane wyniki zgodne są z założonym biznesplanem, a informacje o przygotowywanej aktualizacji tego dokumentu przeciekają do dziennikarzy wyłącznie nieoficjalnymi kanałami. „Restrukturyzacja jest procesem ciągłym, którego efekty będzie można oceniać w dłuższej perspektywie czasowej” – ogłosił niedawno w PAP rzecznik górniczej firmy.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Archiwum
Znaleźć sposób na nierówną walkę z korkami
Archiwum
W Kujawsko-Pomorskiem uczą się od gwiazd Doliny Krzemowej
Archiwum
O finansach samorządów na Europejskim Kongresie Samorządów
Archiwum
Pod hasłem #LubuskieChallenge – Łączy nas przyszłość
Materiał Promocyjny
Mity i fakty – Samochody elektryczne nie są ekologiczne
Archiwum
Nie można zapominać o ogrodach, bo dzięki nim żyje się lepiej