Węglowe domino

Rząd ratuje kopalnie, prywatne firmy kooperujące z górnictwem muszą jednak radzić sobie same. Tysiące ludzi może stracić pracę.

Publikacja: 17.05.2016 23:00

Problemy górnictwa nie dotykają wyłącznie kopalń. Zagrożone są miejsca pracy w tysiącach współpracuj

Problemy górnictwa nie dotykają wyłącznie kopalń. Zagrożone są miejsca pracy w tysiącach współpracujących z nimi firm

Foto: Fotorzepa, Tomasz Jodłowski

Firmy okołogórnicze, które zatrudniają nawet 400 tysięcy osób, znalazły się w dramatycznej sytuacji. – To cztery razy więcej niż bezpośrednio w kopalniach – szacuje Jan Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej.

Powód? Spadek inwestycji w kopalniach, obniżenie marż, do tego wielomiesięczne wstrzymywanie płatności za usługi, bo spółki węglowe toną w długach. Opóźnienia sięgają nawet 170 dni.

Ze śląskimi kopalniami współpracuje ponad 6,5 tysiąca firm, najwięcej, niemal 4 tys., z Kompanią Węglową. To producenci maszyn i urządzeń, firmy usługowe, czy jednostki naukowo-badawcze, w których zatrudnionych jest aż 2 tys. osób.

To ogromny rynek – tylko Jastrzębska Spółka Węglowa na usługi zewnętrzne wydała w ubiegłym roku 1,6 mld zł. Ale eldorado definitywnie się kończy. – Ograniczamy zakres usług zlecanych firmom zewnętrznym, staramy się – wszędzie gdzie to możliwe – zastępować je własnymi pracownikami – mówi Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW.

Ale to te firmy są pod dużo większą presją niż państwowe spółki węglowe, którym pomaga państwo: muszą np. pokryć zobowiązania publicznoprawne, zanim dostaną pieniądze za wykonaną prace. Co gorsza, banki odmawiają dziś udzielania firmom zaplecza górniczego kredytów na działalność bieżącą oraz spłatę zobowiązań wobec budżetu państwa.

– Robi się z tego błędne koło. Bez systemowych rozwiązań czeka nas fala bankructw i masowych zwolnień – uważa Jan Olszowski. Jak dodaje, spółki okołogórnicze nie mają nawet pieniędzy, by stawać do przetargów. – Te firmy nie potrzebują ani złotówki z budżetu. Ale potrzebują wsparcia państwa – dodaje Olszowski.

Jakiego? M.in. wydłużenia terminu płatności zobowiązań publicznoprawnych do czasu otrzymania od kopalń zapłaty. Gwarancją kredytów zaciąganych na bieżącą działalność firmy mogłyby też być należności spółek węglowych. – Byłoby to możliwe przy zaangażowaniu Banku Gospodarstwa Krajowego, Agencji Rozwoju Przemysłu lub Polskich Inwestycji Rozwojowych – mówi Olszowski.

Ale rząd nie jest skory do takiej pomocy. – Musimy ratować w pierwszej kolejności spółki węglowe, bo jak one upadną, to pociągną za sobą całą resztę – mówi Grzegorz Matusiak, poseł PiS i szef grupy audytorów w JSW, którzy weryfikują umowy zewnętrzne, w tym leasing maszyn.

Efekt domina właśnie się rozpoczął. Kopex Machinery, największy producent maszyn górniczych na polskim rynku, rozpoczął zwolnienia 340 pracowników – to jedna czwarta załogi. A to nie koniec. „Podobne kroki zostaną podjęte również w obrębie innych spółek zależnych Kopex S.A.” – ogłosiła firma w komunikacie. – Wydłużenie terminów płatności jest istotnym czynnikiem zwiększającym zadłużenie netto i pogarszającym płynność naszej grupy – przyznaje Marek Pogorzelski, rzecznik Kopeksu.

Archiwum
Znaleźć sposób na nierówną walkę z korkami
Materiał Promocyjny
Suzuki e VITARA jest w pełni elektryczna
Archiwum
W Kujawsko-Pomorskiem uczą się od gwiazd Doliny Krzemowej
Archiwum
O finansach samorządów na Europejskim Kongresie Samorządów
Archiwum
Pod hasłem #LubuskieChallenge – Łączy nas przyszłość
Materiał Promocyjny
Warta oferuje spersonalizowaną terapię onkologiczną
Archiwum
Nie można zapominać o ogrodach, bo dzięki nim żyje się lepiej
Materiał Promocyjny
Najlepszy program księgowy dla biura rachunkowego