Smart City: Jakie są wyzwania dla rozwoju technologicznego miast

International Data Corporation (IDC)przedstawiła pięć wyzwań w zakresie Smart City (inteligentne mista) dla samorządów. To jedna z największych firm zajmujących się badaniami rynku i doradztwem w zakresie informatyki, telekomunikacji i elektroniki użytkowej. Według IDC w tym roku jedynie 10 proc. miast wykorzystywało modele, które pozwolą być smart.

- Hasło Smart City było przez wiele lat odmieniane w mediach przez wszystkie przypadki. Uważam, że dopiero teraz rozwój technologii daje możliwości, żeby wykorzystać w pełni jej potencjał. Samorządy borykają się jednak z wieloma wyzwaniami. Zdiagnozowaliśmy 5 głównych, które mogą pomóc zarządzającym jednostkami samorządu terytorialnego w tworzeniu i aktualizacji swoich strategii rozwoju miast – wyjaśnia Jarosław Smulski, Senior Research Manager z IDC Polska.

Jak rozwija się branża Smart City?

IDC szacowało, że w 2018r. wydatki na inteligentne miasta wyniosły w Europie 19 mld dol. A według serwisu Statisa.com1 prognozowane przychody w branży Smart Cities powinny osiągnąć w tym roku 29,78 mld dol w Europie. Jak wynika z analiz i prognoz, rynek inteligentnych miast będzie odnotowywał w latach 2024-2028 stałą roczną stopę wzrostu (CAGR) na poziomie 11,48 proc. Jeśli te przewidywania się potwierdzą, za 4 lata branża Smart Cities osiągnie wartość 46 mld dol.

Zdaniem ekspertów IDC, dopiero dziś technologie umożliwiają całkowitą adopcję rozwiązań i stworzenie w pełni inteligentnych miast. Jednak zaledwie 10 proc. średnich i dużych miast wprowadzi zmiany w modelach danych w aplikacjach działających w tle – tak, żeby dostosować je w pełni do możliwości wykorzystania przez algorytmy sztucznej inteligencji, zaawansowanej analizy danych i zbiorowego podejmowania decyzji.

Co może blokować tworzenie miast inteligentnych?

IDC przedstawiło główne wyzwania dotyczące Smart City dla samorządów. Pierwszym są nieodpowiednie inwestycje.

- Gros środków na rozwój projektów inteligentnego transportu została zainwestowana tak naprawdę w prace budowlane. Stworzono wyspowe rozwiązania, które próbują regulować ruch na konkretnej trasie w oderwaniu od sytuacji w całej aglomeracji czy dzielnicy. Korzyści często były trudne do zweryfikowania, a komponent IT, ilość zbieranych danych – niewielki. uważa Jarosław Smulski i dodaje, że potrzebna jest współpraca wszystkich stron zaangażowanych w projekt.

Drugim wyzwaniem, z którym powinny się zmierzyć samorządy jest opracowanie strategii i zasad współpracy działów w ramach wymiany danych. Zdarza się, że departamenty działające w i na rzecz samorządów nie wymieniają się danymi - nie ma odpowiednich struktur i działów, które zarządzałyby informacjami systemowo.

Czytaj więcej

Jakość życia

Smart city: Porozumienie dla rozwoju technologicznego miast

Rzeszów, Wrocław oraz Unia Metropolii Polskich porozumiały się z Urzędem Komunikacji Elektroniczn...

- Miasta nie mogą pozwolić, żeby dane wypływały, były upubliczniane i wykorzystywane do trenowania innych modeli sztucznej inteligencji. Z tego względu warto rozważyć stworzenie prywatnego ChatuGPT – kontynuuje Jarosław Smulski i dodaje, że trzecie wyzwanie połączone jest z drugim: potrzebne sa odpowiednie dane i nie mogą być rozproszone.

Potrzebne jest ich ujednolicenie danych, a także stworzenie odpowiedniego departamentu do zarządzania i przepływem informacji. Następnie weryfikacja tych danych.

Dwa ostatnie wyzwania to: traktowanie miasta jako hasło, a nie jako pewnego rodzaju „produkt” – wizytówkę oraz odpowiednie przeszkolenie zespołu