W I półroczu w naszym kraju doszło do ponad stu przejęć, a wiele wskazuje na to, że drugie półrocze będzie jeszcze ciekawsze. Właściciela zmieniają zarówno małe firmy, jak i duże koncerny. Również przekrój branżowy jest bardzo szeroki.
W ostatnim czasie głośno jest o lubelskim Asseco Business Solutions, które zdecydowało się na połknięcie konkurenta – firmy Macrologic. W efekcie powstanie jedna z wiodących informatycznych grup w Polsce działających w segmencie ERP, czyli systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem. Przejęcie pozwoli lubelskiej spółce zdobyć nowych klientów, co w tej branży ma duże znaczenie, bo przedsiębiorcy niechętnie zmieniają dostawców systemów IT.
Spółka do portfela
Z kolei inna spółka z regionu – Stella Pack z siedzibą w Lubartowie – wpadła w oko funduszowi inwestycyjnemu Coast2Coast Capital, który zarejestrowany jest na Malcie, ale gros swoich interesów prowadzi w Republice Południowej Afryki. Wystąpił już o zgodę Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów i czeka na jego decyzję. Fundusz koncentruje swoją działalność w dwóch obszarach: dóbr konsumpcyjnych oraz artykułów wyposażenia domu. Stella Pack dobrze pasuje mu do portfela. Zatrudniająca ponad 900 osób grupa produkuje wyroby z tworzyw sztucznych (worki na śmieci, plastikowe naczynia), materiały do utrzymania porządku (ścierki, rękawice), opakowania oraz artykuły higieniczne.
Nie wiadomo, jaka będzie wartość transakcji i jakie dokładnie plany ma przejmujący wobec lubartowskiej firmy, ale można śmiało założyć, że będzie chciał dynamicznie rozwinąć biznes, aby po kilku latach wyjść z inwestycji ze sporym zyskiem – taka bowiem jest polityka funduszy typu private equity.
Coraz więcej z nich wchodzi do Polski, skuszeni dobrymi perspektywami gospodarczymi, relatywnie dużym rynkiem i niższym ryzykiem inwestycyjnym niż to, z którym trzeba się liczyć na Wschodzie. Cały czas wzrasta też zaangażowanie funduszy po stronie sprzedającej – w II kwartale odpowiadały za 16 proc. wszystkich transakcji, czyli o 5 pkt proc. więcej niż w I kwartale.
