Prezydent Płocka: Jest gotowość do współpracy z Orlenem

Jest pan zapalonym kibicem Wisły Płock? Chodzi pan na mecze klubu regularnie?

Chodzę, a czasami jeżdżę też na wyjazdowe pojedynki.

To pewnie budowa nowego stadionu idzie zgodnie z planem i będzie gotowy w 2022 r.

Budowa idzie zgodnie z planem, choć – jak zawsze przy takich inwestycjach – pojawiają się problemy. Czasami brakuje materiałów budowlanych, głównie stali. W tej chwili czekamy np. na dostawę blachy na dach, byśmy choć jedną, nową trybunę mieli zadaszoną i mogli na nią wpuścić kibiców. Wiele elementów jest prawie gotowych, brakuje tylko zadaszenia.

Materiały budowlane drastycznie drożeją. Będzie to miało wpływ na ostateczny koszt?

To się okaże. Jesteśmy w stałym kontakcie z wykonawcą. Rozmawiamy, ale dwa lata temu podpisaliśmy umowę określającą konkretne koszty. Przyszłość pokaże, jaka będzie finalna cena stadionu.

Pana zdaniem samorządy powinny być właścicielem klubów piłkarskich, zwłaszcza tych grających w Ekstraklasie?

Słowo „powinny” jest chyba złym określeniem. Wszystko jest kwestią pewnej filozofii w funkcjonowaniu samorządu. Jest on po to, by zaspokajać różne potrzeby mieszkańców.

Mogą to być np. potrzeby kulturalne. W Płocku mamy Płocką Orkiestrę Symfoniczną, dla której projektujemy obecnie salę koncertową. Będzie ona także służyć chórowi Pueri et Puellae Cantores Plocenses. Mamy książnicę, galerię sztuki. To instytucje, które służą zaspokajaniu kulturalnych potrzeb płocczan.

Sport i emocje, jakie on niesie, też są potrzebą, którą trzeba zaspokoić. Na mecze piłki ręcznej czy nożnej przychodzą tysiące kibiców.

Dlatego widzę sens we wspieraniu klubów, także zawodowych, na najwyższym poziomie rozgrywkowym. Emocje, jakie towarzyszą pojedynkom, są wówczas dużo większe. Ale im więcej partnerów i sponsorów – tym lepiej dla sportu zawodowego.

Przed laty mój poprzednik, w mojej ocenie w sposób lekkomyślny, przejął Wisłę Płock od Orlenu. I dziś ten klub jest własnością miasta. Ale szukamy partnerów, którzy chcieliby się zaangażować w utrzymanie i promocję naszych klubów.

Czytaj więcej

Okiem samorządowca

Cierpliwość UE może się skończyć

Brak funduszy unijnych to nie pogróżki, tylko realna perspektywa – mówi nam Piotr Głowski, prezyd...

Orlen wspomaga Wisłę Płock?

Wspiera, i to w sposób znaczący, piłkarzy ręcznych. Piłkę nożną też wspiera, choć kibice mają wrażenie, że mógłby to robić bardziej, bo z pewnością ma możliwości.

W lipcu po 2,5 roku oczekiwań spotkał się pan z prezesem Orlenu Danielem Obajtkiem. Obiecał coś miastu?

Na to spotkanie długo czekałem, wysyłając do niego wiele listów i wskazując obszary, w których współpraca jest możliwa. I powinniśmy ją nawiązać dla dobra płocczan. Cieszę się, że podczas spotkania padły deklaracje otwartości i gotowości do współpracy.

Po spotkaniu tym zaczęły się pierwsze wspólne działania. Na razie w postaci listów intencyjnych, np. ostatnio w sprawie zagospodarowania odpadów komunalnych. I od kilku miesięcy nasze gminne spółki oraz spółki orlenowskie pracują razem, by odpady, które są dziś składowane, można było wykorzystać na potrzeby koncernu, co byłoby pierwszym w Polsce kompleksem realizującym założenia Gospodarki o Obiegu Zamkniętym.

Mamy też list intencyjny w kwestii wykorzystania paliwa wodorowego na potrzeby naszej komunikacji miejskiej.

Na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach Płock został doceniony za realizację projektów w ramach PPP. To się miastu opłaca?

Pierwsza umowa, jaką podpisaliśmy w ramach PPP – na termomodernizację obiektów użyteczności publicznej – jak najbardziej nam się opłaca. Partner prywatny zmodernizował przedszkola, szkoły, budynek urzędu, basen. Ocieplił budynki, wymienił stolarkę okienną, systemy sterowania ogrzewaniem i oświetleniem, docieplił stropy.

Miasto nie wydało ani złotówki, a skorzystało. Ten projekt się spłaci sam w perspektywie 17 lat z oszczędności, jakie mamy dzięki tym przedsięwzięciom. A oszczędności są na tyle duże, że nie tylko zgodnie z harmonogramem spłacamy inwestycję, ale część środków zostaje w kasie miasta, co przy rosnących cenach energii ma duże znaczenie.

Aquapark, drugi projekt w ramach PPP, dopiero wchodzi w fazę realizacji. W tej chwili przygotowany jest plac budowy, trwa projektowanie obiektu, przed nami budowa, a później eksploatacja nowego aquaparku przez 20 lat przez partnera prywatnego. Korzyści będziemy w stanie ocenić w perspektywie kilku lat.

A trzeci projekt, także związany z termomodernizacją, czeka w kolejce.

Czytaj więcej

Okiem samorządowca

"Bez europejskich pieniędzy zdolności inwestycyjne bliskie zeru"

Brak środków europejskich to zwolnienia, bezrobocie, likwidacja części firm – zapowiada Arkadiusz...

Czy z powodu pandemii miasto rezygnowało lub przekładało inwestycje?

Odsunęliśmy w czasie projekt związany z uzbrojeniem terenów inwestycyjnych. Mieliśmy nawet wygrany konkurs na środki unijne. Tyle że zgodnie z warunkami konkursu unijnego, po pięciu latach na tym terenie powinni być już inwestorzy. Ale w czasie pandemii wiele firm ograniczyło swoje przedsięwzięcia.

Gdyby okazało się, że nie jesteśmy w stanie znaleźć w ciągu tych pięciu lat inwestorów, to miasto musiałoby zwrócić unijną dotację z odsetkami. Ale powtórzę: nie zrezygnowaliśmy, jedynie odsuwamy projekt w czasie i znowu będziemy aplikować o środki unijne na ten cel.

Płock czeka na pieniądze z Funduszu Odbudowy?

Póki co, środki te są jak yeti. Wszyscy słyszeli o Funduszu Odbudowy, a nikt go nie widział.

Na Europejskim Kongresie Gospodarczym zapytałem jednego z dyrektorów z Banku Gospodarstwa Krajowego o dotacje z tego Funduszu. Mówił, że można aplikować. Mówił również, że został powołany zespół, który będzie oceniał wnioski. Ciekaw jestem, jak ocenią wnioski, które złożyliśmy kilka miesięcy temu i wciąż czekamy na rozstrzygnięcie. Dopytywałem, czy znane są kryteria oceny, bo jeśli będą takie jak przy drugiej i trzeciej tarczy dla samorządów, czyli całkowicie uznaniowe, to po co namawiać do składania projektów, skoro wsparcia i tak nie dostaniemy?

Zwłaszcza że nie wiadomo, kiedy te środki trafią do Polski.